プログレスコンサルティング株式会社
上場支援への想い
会社を大きくしたい、従業員の幸福を実現させたい、お客様・社会のお役に立ちたい等、
経営者の想いは様々だと思います。そして、これら経営者の想いの実現には、
ステージに応じた改革が必要であり、方法の一つがIPO（株式上場）であるといえます。
しかし、上場を行うためには、上場審査という高いハードルや、現場への負担、J-adviserや監査法人といた外部機関との折衝といった、経営者おひとりでは抱えきれない「実務の壁」が必ず現れます。
当社は、コンサルタントとして多くの会社をご支援してきた他、
中心メンバーは、東京プロマーケット、グロース市場と2社のIPOを実際に「社内CFO」として、会社の内側から上場を実現させた経験があります。
経営者の理想を理解し、同時に現場の悩みも知る実務家として、机上の空論ではない、確かな「当事者意識」を持った支援をお約束いたします。
社内CFOとして上場を支援してきたからこそ、会社はIPOをして終わりでないことを身を持って理解しています。
目指すのは、単なる上場承認ではなく、上場を機に、社内管理体制を「経営を強くする武器」へと昇華させ、上場後も持続的に企業価値を高められる強固な組織に構築すること。
経営者の想いを実現するための最短ルートを、実務を知り尽くした立場から、最後まで共に歩みます。
当社は、実際にCFOとして東京プロマーケット上場を経験、
大手監査法人におけるIPO監査経験のある公認会計士、
IPO準備企業における豊富な支援実績を有する経験豊富な担当者が在籍しております。
上場を行うと舵を切られた経営者様にとって最適なご支援となるよう、
会社の状況・ご意向に合わせて、
質の高いご支援を提供することにより、経営者様の想いの実現に貢献します。
当社の役割
上場を行うためには、ガバナンス体制、利益管理体制、その他内部管理体制の構築を行う必要があります。
この他に、J-Adviser、監査法人の他、専門性の高い分野においては社会保険労務士、弁護士といった
様々な外部専門家とコミュニケーション・折衝をしながら準備をしていく必要があります。
会社を取り巻くこのような関係者は、それぞれの立場から助言や意見を行ってくれますが、
時にはそれをそのまま受け入れるのではなく、自社に合ったやり方がないか検討し、交渉していくことも必要です。
当社は、貴社が上場できる体制を構築できるように支援をさせて頂くとともに、
貴社に一番近い存在として、貴社にとって最適なIPOが実現できるよう、外部機関との折衝のご支援を行います。
また、これまでの経験から、信頼のできる外部専門家の紹介もご提案いたします。
